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Projekthandbuch
 
Das Projekthandbuch ist der Zugang zum Projekt und schafft Transparenz durch klare Ordnung.
Das Projekthandbuch ist nicht nur Wissensspeicher, sondern definiert und überwacht auch den Abwicklungsprozess.

Ein Projekthandbuch beschreibt alle erforderlichen Standards für ein spezifisches Projekt.
Gemäß DIN 69905 ist ein Projekthandbuch die Zusammenstellung von Informationen und Regelungen, die für die Planung und Durchführung eines bestimmten Projekts gelten sollen.
Ein Projekthandbuch enthält (im Unterschied zum Projektmanagementhandbuch) spezifische, für ein bestimmtes Projekt geltenden Informationen und Regelungen. In dieser Hinsicht ist ein Projekthandbuch die Anwendung der im PM-Handbuch beschriebenen Verfahren und Methoden auf ein Projekt.
Auch sollte ein Projekthandbuch kurz und knapp geschrieben sein und nur die wirklich erforderlichen Informationen enthalten. Besondere Aufmerksamkeit ist auf die sorgfältige Abgrenzung zur Projektdokumentation zu richten. Auch müssen nicht alle Angaben aus dem Projektmanagementhandbuch wiederholt werden. Referenzen auf die einschlägigen Teile des PM-Handbuchs genügen.

Mögliche Inhalte eines Projekthandbuches könnten u.a. sein:
Zu erreichenden Projektziele
Verantwortlichkeiten und Mitarbeiter im Projekt
Kontaktdaten
Projektbeteiligte und Stakeholder
Kontaktdaten
Beschreibung ihrer Rolle und stakes im Projekt
Standards, Normen und Richtlinien
Inhaltliches Rahmenkonzept
Festlegungen zum Berichtswesen
Festlegungen für die Projektdokumentation
Festlegungen zur Projektkommunikation
Informationen zur eventuell eingesetzten groupware
Kurzanleitung
Beschreibung der Ablagesystematik in der groupware